Depuis
5 ans, l'évolution des technologies s'est traduit par l'émergence
de nouveaux outils qui affectent les organisations des entreprises
(PDM, ERP, line planning, intranet, internet,...), leurs performances,
leurs perspectives et remettent en cause les positions concurrentielles.
La stratégie d'une entreprise s'imbrique manifestement de plus en
plus avec les outils qu'elle devra mettre en œuvre.
Organisation du développement produit
Les
studios de création et les bureaux de développement
des produits ont été jusqu'à présent
tenus à l'écart des problématiques d'organisation
et de systèmes d'information. Avec l'arrivée de nouvelles
stratégies d'alimentation du marché (fonctionnement
par thèmes, flux continu de création, développement
collaboratif, ...), les projets liés au développement
des collection font depuis quelques années leur apparition.
Organisation des achats / approvisionnements
Les
méthodes d'achat et d'approvisionnement sont largement impactés
par la pénétration des ERP et des solutions informatiques
orientées "Supply Chain Management".
Analyse stratégique
